۱۳۹۲-۱۲-۲۳

مديريت بحران (3)

مديريت بحران (3)


بعضا در همان مورد كه رفتيم يك مجلس ترحيم؛ حالا ما رفتيم آنجا به حالت دشارژ، يعني به ما آموختند كه بايد دشارژ بروي. ما رفتيم كه تسليت بگوييم يعني او را ارتقاء بدهيم اگر خودمان در سطح او تنزل پيدا بكنيم در واقع به او كمكي نشده است و در اين موقع ما هستيم كه مي رويم تا او را در معرض تشعشع مثبت خودمان قرار بدهيم، در فاز مثبتي
هستيم در يك فاز بالاتري هستيم برويم او را تحت تأثير قرار بدهيم و او را بكشيم بياوريم بالا.
و حصول نتيجه مثبت مد نظر مديريت بحران است كه برود آنجا بگوي «من چه كاري مي توانم در اين شرايط براي شما انجام بدهم، چه باري را مي توانم از روي دوش شما بردارم ».

خوب، اين بهتر است يا اينكه من بروم آنجا بزنم در سر و كله خودم و يك شامي و نهاري و يك چيزي هم كه براي اين بازمانده بدبخت مانده آن را هم بخوريم و فلان كنيم و فلنگ و ببنديم و برويم!!! كداميك بهتر است؟ مسلما ما برويم آنجا ما دشارژ نباشيم و بتوانيم باري را از روي دوش او برداريم، نه يك باري را هم بگذاريم روي دوش او! اينها موضوعات مديريت بحران است.


مطالب دوره چهار عرفان حلقه / استاد محمد علي طاهري 

هیچ نظری موجود نیست:

ارسال یک نظر